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漏损治理 · 平台与AI · 中标解读 · 2026-10-23

59306 条水务标数完,我最想删掉的词是「平均」

59306 条水务标数完,我最想删掉的词是「平均」

上个月到这个月,我把能拿到的公开招投标公告全落了库,一共 59306 条。

数完之后,我最想从行业报告里删掉的一个词,是「平均」。不是因为它算错,是因为在这个市场里它没有任何对应物。

中位数 49.8 万,均值 1159.8 万

三万零二百多条有金额的项目,加起来 3508 亿。这个总数没意义,有意义的是它怎么分。

按预算从低到高排:

四分之一的项目,不到 9 万 一半的项目,不到 49.8 万 四分之三的项目,不到 247.5 万 到第 90 分位,跳到 1650 万 到第 99 分位,1.72 亿

换个说法更清楚:最后 1% 的项目(约 302 条)拿走了全部金额的 46.5%;前 10% 拿走 88.5%;而数量上占了一半的那些小项目,加起来只占金额的 0.61%。

这不是「一个有很多小项目的大市场」,是两个几乎不接触的市场叠在一起:一个由几千个几十万的零采组成的维持市场,一个由几百个亿级工程组成的建设市场。采购逻辑、门槛、账期全不一样。

85% 的中标方,只赢过一次

2163 条中标记录,散在 1774 家不同的中标主体手里。前五名加起来占 1.66%。85.1% 的企业在三个半月里只中过一次标。

大多数厂商把自己当「行业里的参与者」,其实只是碰巧赢了一单。

还有个容易被误读的指标:中标次数最多的,和赚走钱最多的,不是一批人。中标 8 次的一家给水工程设计院,金额中位 10.7 万;中标 5 次的一家市政设计总院,金额中位 1.24 亿。差 1160 倍。

高频中标往往意味着你在做小额、分散、低毛利的活。真正的大钱在那些一年只赢几个、每个都以亿计的总承包标上。

31 万 和 2000 万,差在同一个词上

把标题里的关键词和全库中位(49.8 万)逐个比,得到一张很不客气的排名:

总承包 / EPC:2760 条,中位 2000.8 万,40.18 倍 漏损 / DMA / 产销差:902 条,162.2 万,3.26 倍 智慧水务 / 智慧水利:428 条,137.5 万,2.76 倍 数字孪生:25 条,89.0 万,1.79 倍 管网普查 / CCTV 检测:256 条,49.5 万,0.99 倍 运维 / 第三方服务:2799 条,32.7 万,0.66 倍 物联网 / 感知 / 传感器:595 条,31.3 万,0.63 倍 AI / 大模型 / 算法:55 条,29.9 万,0.60 倍

排在前面的两个词是「总承包」和「漏损」,排在最后的两个词是「感知」和「AI」。

它们唯一的差别是:前两个绑定了可考核的结果——总承包绑定交付,漏损绑定产销差下降。后两个绑的是能力,能力没有考核口径,也就没有定价锚点。

这段是全篇我最想让人截图的一块。行业里所有人都在说「数据是资产、感知是底座」,但采购方用真金白银投出来的票是:感知是成本项,工程是资本项。成本项要压价,资本项可以讲故事。

中标价是预算价的 95.8%

633 条同时披露了预算价和中标价的记录,折扣率中位 95.8%。54% 的项目在 95% 以上成交,接近一成的项目中标价和预算价一分不差。

这不是竞争激烈之后的价格收敛,是没有价格竞争。

价格战只在千万级出现:1000 万以上那一档,22.6% 的项目低于七折;50 万以下那一档只有 10.8%。原因也直白——大标才有足够多的合格投标人,中小项目的投标人常常只有两三家,报价贴着预算走是最理性的选择。

所以对中小项目来说,主动降价是纯粹的利润损失,换不来中标率。该投的是入库、入名单、业绩积累、评分表研究。

那该往哪站

三条能立刻用的:

一、别用「平均值」做计划。要报什么价,去看你这个品类在你这个省的中位,不是全国中位。全国中位 49.8 万,广东 28.0 万、河北 93.7 万,差三倍多,平均数对单个老板没有用。

二、别从 AI 切入。55 条、0.09%、中位 29.9 万,这个品类目前还没有成立。AI 应该是你中标之后写进汇报材料里的亮点,不是你唯一的招牌。

三、中小项目别降价,把力气花在入围资格上。

再补一条给做设备的:水务集团和自来水公司这类运营口,采购中位只有 29.4 万,是七类甲方里最低的——但它们买的是「东西」,水表、配件、运维服务,复购确定,钱来自水费不是财政拨款。水务局、水利局这类行政口中位 67.8 万,买的是工程,钱跟着专项资金走,今年有明年不一定有。

绝大多数水务科技公司的产品其实更适合卖给运营口,可它们的报价体系和账期却是照着行政口建的。这是这个行业里最普遍、也最贵的一处错配。

我自己算完之后的结论只有一句:同一个「智慧水务」,站在总承包那条链上是 2000 万,站在感知那条链上是 31 万,差 40 倍。选位置,比练技术重要。

上面这些是全国口径,谁都能算。你真正用得上的是你自己那一份——你这个省的中位是多少、你这个品类的价格带在哪、哪些甲方在你那一片频繁出货。

这些数从哪来的

完整报告共十章,含全部图表与口径说明,在文末「阅读原文」。

这篇文章原发自公众号「智慧水务与传感器」

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