判断标准与方法
每天几千条公开公告，怎么变成一份你能直接用的单子：数据从哪来、怎么去重、A/B/C 怎么分、一条项目是怎么被判断出来的。
一、数据从哪来
全部来自依法公开的渠道，以中国政府采购网的公开公告为主，并包含央企国企自采平台公开发布的招标与成交公告。每条信息都能点回公告原文核对，项目名称、预算、采购单位与金额一律以对应公告原文为准。公告源没有公开链接的，我会写明来源平台，不编链接。
二、每天怎么整理与去重
每个工作日早间整理一遍前一日公告，做三件事：
1）合并——同一条公告在多个平台重复发布，按「项目名称 + 采购单位」归一后只留一条；
2）跨期剔重——同一个项目分多天、多标段挂网的，按项目合并计数，不重复计入当天条数；
3）分开计——在招公告与成交（中标、候选人、合同）结果分开统计，各自成榜，不混在一起。
三、A / B / C 分级标准
A 级：系统初判为高机会，或预算 ≥ 5000 万的在招项目（监理、发包类公告按项目总投资计，本身不因此提级）；
B 级：预算 500 万 ~ 5000 万，或智慧水务、数字孪生、信息化平台类项目（有预算即入此档）；
C 级：其余，预算不明或金额较小的条目。
需要说清楚的是：分级回答的是「今天该不该花时间看这一条」，它是排序工具，不是中标概率预测，也不代表项目好做难做。
四、一条 A 级项目是怎么判断出来的（当日实例）
以 10 月 15 日在招的长岗综合水质净化（一期）工程施工招标公告（评定分离）为例（安徽，预算 11.41 亿，采购单位合肥水务集团）：
1）入库存证：抓到公告后落库并保留原文链接；
2）提取要素：预算 11.41 亿、采购单位、采购方式（评定分离）、省份与品类；
3）定级：预算远超 5000 万门槛，定为 A 级；
4）落判断：写成一句「今天做什么」——评定分离模式下土建与设备采购窗口同步打开，对履约业绩背书要求高。
这条的完整样例在网站上免费开放：点这里看这一条 →
五、成交侧怎么用（当日实例）
成交公告不是「结果通报」，而是下一段生意的起点：谁在拿钱、以什么模式拿、后面还有没有分包和设备窗口。10 月 15 日的两条大额成交：
· 保定市仙人桥再生水厂及配套管网工程特许经营（二次）（河北），中标金额约 12.90 亿，特许经营模式：看这一条 →
· 怀远县全域供水数字化改造提升项目 EPC（安徽），中标金额约 10.09 亿：看这一条 →
看这两条时要问的是：中标方是什么类型的企业、当地还有没有同模式的续建项目、设备和分包什么时候出。
六、这份库一般怎么用
· 销售：早上先看当日 A 级几条，决定今天该联系哪个甲方、哪个县；
· 投标团队：用分省频道加采购窗口清单，把本月可投的项目排成一张表，先看预算和资格门槛；
· 方案与技术：用价格行情找报价基准、用中标复盘看对手的技术与商务打法。
七、边界与更正
本站的判断性内容属于行业研究观点，用于投标与销售筛选，不构成中标保证；我不代做投标文件、不承诺任何关系资源。数据与金额以公告原文为准，如发现错漏，直接在公众号「智慧水务与传感器」留言或加微信告诉我，我更正并在页面留痕。
八、开通、发票与咨询
个人会员、高级会员不需要邀请码，注册后在网站上微信支付，支付成功即时开通，无自动扣款，到期自行续订。发票为技术服务费；企业会员（5 个账号）、关键词定向推送、项目合作与退款处理，加微信说明订单号，我按订单处理。
今天的免费样例（每天 3 条完整项目，无需登录）：
长岗综合水质净化（一期）工程施工 · 安徽 · 11.41 亿在招 →
雄安新区和平路地下管廊及地下管网设施建设 · 河北 · 4.38 亿在招 →
丰都县南天湖片区供水一体化经营权出让 · 重庆 · 2.80 亿在招 →
澜知 LANZHI · 水务招投标资料库与行业研究：每日整理水务、水利、环保的公开招标与中标信息，并据此做市场判断与价格实证。让价值被发现。